“Women Don’t Ask: The High Cost of Avoiding Negotiation–And Positive Strategies for Change,” Linda Babcock and Sara Laschever
"Women Don’t Ask" is an introduction to the world of salaries: why men make more than women and how women can change that. The authors believe that this problem can only be fixed by doing one thing–negotiating. They even propose that the salary gap between women and men would almost close (currently $0.77 cents to every $1) if women negotiated for their salary every time. They argue that because men do negotiate much more often than women, this leads to not only a higher overall salary, but more savings over a lifetime. The first example they give is that if a man and a woman are offered the same starting salary of $25,000 but the man negotiates to $30,000, over a lifetime of earnings the man would earn $361,171 more than the woman without ever negotiating again, even though he probably would continue to negotiate his raises.
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"Women Don’t Ask" es una introducción al mundo de los sueldos: por qué los varones ganan más que las hembras y como las mujeres pueden arreglarlo. Las autores creen que este problema sólo puede estar arreglado por hacer una cosa–negociar. Aun proponen que la diferencia entre los varones y las hembras casi cerraría (actualmente $0.77 céntimos a cada $1) si las mujeres negociaran por su sueldo cada vez. Argumentan que debido a los hombres negocian más frecuentemente que las mujeres, esto hacen no sólo a un sueldo mucho más alto, sino también más ahorros durante la vida. El primer ejemplo dan es que si un hombre y una mujer están ofrecidos el mismo sueldo inicial de $25,000 pero el hombre negocia a $30,000, durante una vida de los ahorras el hombre ganaría $361,171 más que la mujer sin negociar más, aunque probablamente continuaría a negociar sus aumentos.
“Ask For It: How Women Can Use the Power of Negotiation to Get What They Really Want,” Linda Babcock and Sara Laschever
This is the authors’ second book, which builds off of their first introductory book into the world of salaries by offering strategies and plans for women to become better at negotiating. They offer many more examples of how women used negotiation to get a better salary, more flexible work hours, etc.–they argue that negotiation shouldn’t be limited to strictly money only; rather, it can and should be used for everything in daily life. This book was more specific and therefore more helpful–the first book gave a good background, and this one built on it so that any woman who reads both can now negotiate knowing that she is doing the right thing for herself and for women everywhere. The wage gap will only close if women close it themselves.
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Esto es el segundo libro de las autoras, lo que aumenta su primer libro introductorio en el mundo de los sueldos por ofrecer las estrategías y los planes para las mujeres hacerse mejor en negociar. Ofrecen muchos ejemplos de como las mujeres usaron la negociación para recibir un sueldo mejor, las horas de trabajo más flexibles, etc.–argumentan que la negociación no deben ser limitada al dinero puramente; más bien, puede y debe ser usada para todo en la vida diaria. Esto libro fue más específico y por eso más útil–el primer libro dio un antecedente bueno, y esto aumenta en ello así que cualquier mujer los lee ahora puede negociar y saber que está haciendo la mejor cosa para ella misma y para las mujeres en todas partes. La diferencia de sueldo sólo cerrará si las mujeres lo cerran ellas mismas.
